李承岳
创始人 / CEO
原大型装备制造企业信息化负责人,主持过 3 个集团级数字化平台建设,负责公司战略与客户经营。
公司前身为 2016 年成立的"猩火信息工作室",从制造业信息化实施起步,2018 年正式注册为猩火无限(济南)科技有限公司。今天,我们拥有 120 名员工,其中技术研发与咨询顾问占比 78%,在济南、青岛设有交付中心。
我们为中大型企业提供从诊断、规划到建设、运营的完整服务:以星火云枢为数据底座,以星火智销、星火物联、星火门户为业务前台,以星火咨询与星火迁移保障实施质量。
截至 2026 年,我们累计服务 320 余家企业客户,覆盖高端装备制造、连锁零售、医药物流、能源化工与产业园区五大行业,客户续约率保持在 82%。
济南总部 · 青岛交付中心
每一年的关键节点,都对应着一次产品能力或交付能力的升级。
在济南高新区成立,为本地制造企业提供 MES 与报表系统实施服务。
猩火无限(济南)科技有限公司注册成立,团队扩充至 30 人,进入零售与物流行业。
首个自研数据中台产品上线,完成 12 家制造业客户的数据集成与指标治理。
星火智销、星火物联相继发布,形成数据、营销、物联三条产品线,服务客户突破 150 家。
建立覆盖研发、交付、运维全流程的信息安全管理体系,同年成立青岛交付中心。
成为济南市中小企业数字化转型服务商入库单位,参与 60 余家规上企业诊断。
交付团队扩充至 26 人,服务客户突破 300 家,建立 7×24 运维值班机制。
发布指标中台与自助分析能力,并与山东建筑大学共建产业数据智能联合实验室。
它们决定了我们如何报价、如何承诺、如何交付。
方案必须建立在真实的业务数据与流程现状之上。调研不充分时,我们宁可推迟方案提交,也不做假设性设计。
代码、文档与知识转移是交付物的一部分。项目结束时,客户团队应具备独立运营与二次开发的能力。
排期与验收标准在合同阶段写清楚,变更走书面流程。我们不为签单夸大能力,也不为赶工牺牲质量。
我们更在意三年后客户是否还在使用这套系统,而不是上线当天的演示效果。
所有在建项目对客户开放看板权限,进度、风险与待决事项每周同步,避免信息不对称。
了解我们的交付机制 →核心团队成员平均从业年限 12 年,来自制造业信息化、互联网平台与咨询机构。
创始人 / CEO
原大型装备制造企业信息化负责人,主持过 3 个集团级数字化平台建设,负责公司战略与客户经营。
联合创始人 / CTO
16 年分布式系统与数据平台研发经验,主导星火云枢产品架构,负责技术选型与工程规范。
咨询合伙人
曾服务 40 余家制造与流通企业,擅长经营指标体系设计与流程重构,负责咨询业务线。
交付总监
负责项目群管理与客户成功,建立了公司的阶段验收与风险预警机制,交付一次通过率 96%。
物联网产品负责人
工业协议与边缘计算专家,主导 2,140 台设备规模的物联平台落地。
营销产品负责人
零售会员运营与营销自动化方向,服务过 168 家门店的会员中台建设。
安全与运维负责人
负责信息安全体系与云上运维托管,主导 ISO/IEC 27001 认证落地。
客户成功经理
负责存量客户的产品使用与续约运营,客户续约率保持 82%。
信息安全管理体系认证,覆盖研发、交付与运维托管全流程。
2024 年入选济南市中小企业数字化转型服务商名单。
覆盖数据集成、指标管理、营销自动化与设备接入等核心模块。
与山东建筑大学共建产业数据智能联合实验室,开展三年期联合研究。